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不良資產(chǎn)收購的流程要怎么走
不良資產(chǎn)是一個泛概念，它是針對會計科目里的壞賬科目來講的，主要但不限于包括銀行的不良資產(chǎn)，政府的不良資產(chǎn)，證券、保險、資金的不良資產(chǎn)，企業(yè)的不良資產(chǎn)。金融企業(yè)是不良資產(chǎn)的源頭。
（一）啟動項目
發(fā)現(xiàn)市場機會后，項目經(jīng)理進行初步調(diào)查分析并形成立項方案，立項獲得批復(fù)同(股東同意)后，項目正式啟動。
（二）盡職調(diào)查
1、訪談轉(zhuǎn)出方了解管理過程，貸款出現(xiàn)問題的時間原因，已采取的措施(催收、訴訟)(注意訴訟時效)，債務(wù)人的基本情況及配合程度，計劃的轉(zhuǎn)讓方式(協(xié)議轉(zhuǎn)讓、拍賣)、意向價格，轉(zhuǎn)讓的審批流程。

2、查閱資產(chǎn)檔案
(1)逐項核對分析金融機構(gòu)擬轉(zhuǎn)出不良資產(chǎn)的借款合同、擔(dān)保合同等信貸檔案，了解貸款的發(fā)放時間、期限、用途、本金金額、利率、當(dāng)前本金及利息余額；
(2)具體的擔(dān)保條件，保證人及擔(dān)保金額，抵質(zhì)押擔(dān)保及擔(dān)保金額、辦理登記情況；
(3)是否涉及訴訟，是否有查封資產(chǎn)，訴訟進展情況；借款人、保證人的基本資料和財務(wù)信息。
3、查看抵質(zhì)押物
現(xiàn)場調(diào)查了解抵質(zhì)押物的實際狀況，當(dāng)前狀態(tài)(閑置、加蓋建筑物)、實際占管及使用情況、周邊環(huán)境和情況、影響價值實現(xiàn)的因素、估算價值。
4、調(diào)查信息整理
盡職調(diào)查獲得的信息整理存檔。
（三）項目可行性分析
1、綜合盡職調(diào)查情況，對不良資產(chǎn)債權(quán)的有效性、擔(dān)保的有效性等進行法律判別；分析主債務(wù)人、擔(dān)保人解決不良資產(chǎn)問題的意愿和能力，分析抵押物的可變現(xiàn)價值，對是否可以信賴作為合作伙伴，進行分析判別。
2、對項目進行整體的經(jīng)濟和操作可行性分析，估算企業(yè)和項目未來可能實現(xiàn)的商業(yè)收益空間，列出資金之外需要解決的問題清單，是否有現(xiàn)實可行的解決方案。分析影響項目實施和收益實現(xiàn)的主要風(fēng)險因素，以及應(yīng)對措施。
3、在判斷項目經(jīng)濟可行，法律、政策和其他方面沒有“硬傷”之后，擬訂主要的工作步驟和綜合重組方案。保障重組增加重組的可靠性，一般要求追加新的擔(dān)保，項目實施過程中的具體管控措施，如參與企業(yè)管理，監(jiān)督項目進程和資金使用等。
4、計算收購及追加投資的投入和預(yù)期收益，并對價格和市場變動情況下的進行壓力測試和敏感性分析。
（四）談判商定方案
以詳細的分析論證為基礎(chǔ)，以重組為主要手段，通過與債務(wù)人及相關(guān)方談判，確定項目方案，明確交易結(jié)構(gòu)、具體的工作路線圖、工作步驟銜接、過程及內(nèi)容。并通過相關(guān)協(xié)議，如債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議、重組協(xié)議追加擔(dān)保合同等予以明確。
（五）審批實施
擬定正式的收購方案，報經(jīng)公司審批同意后實施。
以后我們在處理不良資產(chǎn)收購的流程的時候會經(jīng)常遇到流程怎么走的問題，主要抓住啟動項目、盡職調(diào)查、項目可行性分析、談判商定方案、審批實施這幾個主要步驟，就能達到良好的法律處理效果。以上就是螢火法務(wù)網(wǎng)小編為您講解的“不良資產(chǎn)收購的流程要怎么走”的相關(guān)知識，當(dāng)然如果您還有其他不清楚的地方或者有新的問題，歡迎在本網(wǎng)站進行法律咨詢。