現(xiàn)在合伙創(chuàng)業(yè)的人比較多,一是資源比較多,二是資金比較多,這樣創(chuàng)業(yè)就比較容易成功,但在公司注冊(cè)方面可能會(huì)有些漏洞,如果不注意的話,會(huì)給以后的合伙人帶來(lái)不必要的糾紛。合伙注冊(cè)公司需要注意哪些事項(xiàng)?
現(xiàn)在合伙創(chuàng)業(yè)的人比較多,一是資源比較多,二是資金比較多,這樣創(chuàng)業(yè)就比較容易成功,但在公司注冊(cè)方面可能會(huì)有些漏洞,如果不注意的話,會(huì)給以后的合伙人帶來(lái)不必要的糾紛。合伙注冊(cè)公司需要注意哪些事項(xiàng)?
提出合伙人在投資之初應(yīng)就投資額度、投資方式、經(jīng)營(yíng)管理模式、利潤(rùn)分配、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)等問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商,投資人應(yīng)根據(jù)各自的利益商定上述事項(xiàng),所有投資人對(duì)上述條款達(dá)成一致是前提,一般情況下,投資現(xiàn)金的股東應(yīng)獲得較高的利潤(rùn)回報(bào),因?yàn)槠渫顿Y風(fēng)險(xiǎn)較大,如果公司經(jīng)營(yíng)不善,出現(xiàn)虧損,投資現(xiàn)金的股東也會(huì)蒙受較大損失,合伙人還可就各自投資的出資比例、利潤(rùn)分配比例進(jìn)行協(xié)商。一般情況下,出資比例與利潤(rùn)分配比例一致,但也可由合伙人協(xié)商確定。
光憑感覺(jué)是不行的。那才是最重要的。比如:雖然每個(gè)人都擁有50%的股份,但是說(shuō)好人的事權(quán)由我管,即使占了股份再多,也不能干涉。不要說(shuō)你的朋友想進(jìn)來(lái),你可以讓他進(jìn)來(lái)。最后必須得到我的同意,因?yàn)檫@是我最后的決定權(quán),每個(gè)人都必須事先告訴我。或是有人會(huì)心軟,覺(jué)得大家都是朋友,不是朋友也不會(huì)合伙做生意啦,一時(shí)難以拒絕,但這個(gè)人其實(shí)你不喜歡,覺(jué)得不合適,但最后還是礙于面子答應(yīng)了。實(shí)際上這是錯(cuò)的。對(duì),合作做生意,不要斤斤計(jì)較,但這指的是原則的對(duì)錯(cuò),如果是原則的問(wèn)題,就必須“斤斤計(jì)較”。假如原則性的問(wèn)題可以全部放棄,那我想你們的合作最終將失敗。
除非你的合伙人沒(méi)那么好,最好不要輕易合伙。即便是合股,自己也必須在企業(yè)整體運(yùn)作中掌握主動(dòng),如人事、財(cái)務(wù)、客戶資料、上游供應(yīng)商關(guān)系等核心資源。只有遇到問(wèn)題你才有能力去解決,防止相互扯皮,把對(duì)企業(yè)的傷害降到最低。
在合作期間和合作結(jié)束兩年內(nèi),不得從事同類(lèi)或相關(guān)程度高的業(yè)務(wù)。這能有效防止個(gè)人私心膨脹,造成分裂。競(jìng)業(yè)限制的范圍可以擴(kuò)展到企業(yè)的核心人員和中高級(jí)管理人員,并在新員工入職前執(zhí)行,先小人后君子。
企業(yè)的發(fā)展需要許多能人,他們的能力特別強(qiáng),但未必適合做股東。與股票相比,我們可以通過(guò)高報(bào)酬的分紅來(lái)保留員工。
我們國(guó)家的相關(guān)股東在合作過(guò)程中,應(yīng)該相應(yīng)地維護(hù)自己的合法權(quán)益,保護(hù)自己的合法權(quán)益。為避免相關(guān)矛盾的發(fā)生,對(duì)公司和股票的相關(guān)文件進(jìn)行了詳細(xì)書(shū)寫(xiě)。為了自己的利益,為了避免損害自身權(quán)益,而依法收集相關(guān)證據(jù)。
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