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直播 20 小時只賣出兩雙鞋,給國貨丟臉?回力經(jīng)銷商,請別賣慘!

來自螢火資訊
2021-10-11 10:13:01

近日,回力的道歉短視頻在抖音等平臺廣泛傳播,這引發(fā)了網(wǎng)友的熱議,紛紛唏噓曾經(jīng)的 " 國貨之光 " 何以淪落至此?

" 國貨之光 " 回力怎么了?

近日,回力的道歉短視頻在抖音等平臺廣泛傳播,這引發(fā)了網(wǎng)友的熱議,紛紛唏噓曾經(jīng)的 " 國貨之光 " 何以淪落至此?

抖音回力短視頻截圖


時代財經(jīng)發(fā)現(xiàn),這些流傳的短視頻像是有一個固定的模板。畫面中幾個工作人員對著鏡頭彎腰 90 度鞠躬,露出背后印有回力 LOGO 的海報或者 LED 大屏,配上幾段文字 " 回力不是雜牌 "" 對不起!我們不配當主播,給國貨丟臉了,四個人直播十七小時,在線只有五個人,一雙沒賣出 ",再加上一段凄慘而悲壯的音樂。

除了道歉,還有一些短視頻以 " 回力倉庫堆積如山 "" 國慶三折,店鋪卻一個人都沒有 " 等主題拍攝,由倉庫或店鋪畫面,配上凄涼的音樂,雪花紛飛的特效,這些視頻和道歉視頻如出一轍。而在抖音上發(fā)布這些視頻的正是被官方認證的回力品牌授權(quán)賬號。

在評論區(qū),有不少網(wǎng)友表示會馬上下單支持國產(chǎn)品牌,也有網(wǎng)友直接指出回力近年來產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計完全落后于市場,這波短視頻完完全全是一場低級的賣慘營銷。

回力線下加盟商:散養(yǎng)為主,撐不死,餓不著

回力是真慘,還是賣慘?時代財經(jīng)就網(wǎng)傳短視頻內(nèi)容聯(lián)系回力公司,但撥打回力公司及其母公司總機、團購熱線、投資者關(guān)系部門等多個電話,均無人接聽。

有回力經(jīng)銷商向時代財經(jīng)表示,這類短視頻營銷的可能性更大一些,回力線上線下授權(quán)體系是分開的,自己雖然并不清楚線上的情況,但是從線下銷售來看,現(xiàn)在屬于 " 撐不死,餓不著 " 的狀態(tài)。

一位在三線城市擁有多家回力門店的加盟商告訴時代財經(jīng),回力線下門店生意一直馬馬虎虎,但肯定沒有網(wǎng)上描述的那么慘。他透露,回力加盟成本較低,去年 20 萬元左右就能開一家專賣店,這其中包括店鋪租金、授權(quán)費用、貨款、保證金等,目前自家店鋪毛利率約在 60% 左右。

" 不賺錢我也不會開店了,回力這個牌子應(yīng)該還能火三、四年。" 該加盟商對時代財經(jīng)說,現(xiàn)在大家對國產(chǎn)品牌的好感度較高,線下產(chǎn)品質(zhì)量也不錯,其看好品牌發(fā)展。

" 一線城市可能需要 40-50 萬元加盟資金,二三線生意更好做一些。" 楊莫是廣州老城區(qū)溢價回力專賣店的銷售人員,在他看來,回力在不斷下沉,一線城市做回力越來越吃力了。

回力線下店拖鞋。

他工作的這家店不超 30 平米,擁擠地擺放了數(shù)百雙鞋款。" 我沒見到任何一個品牌像回力這樣,出這么多鞋款的。" 時代財經(jīng)發(fā)現(xiàn),店鋪里不僅有回力經(jīng)典的膠底鞋、帆布鞋,還有均價 20 元一雙的塑料拖鞋和百元左右的皮革涼鞋,也有標價數(shù)百元的籃球鞋。

在楊莫看來,這是一把雙刃劍,款式多意味著能滿足更多人的需求,但是品牌定位也逐漸模糊。老城區(qū)的街坊鄰里是楊莫店里的???,店里賣得最好的不是經(jīng)典爆款膠底鞋,而是一雙適合中年男士的船鞋。

楊莫回憶,店鋪生意最好的時候是 2017 年左右,現(xiàn)在店鋪盈虧并不穩(wěn)定,今年每月到手的工資沒有去年高,店里每天的固定成本約 1000 元,近幾個月大都是虧損狀態(tài)。" 幾年前,沒有人說回力不好做,但近兩年聽說有老板在退出加盟商隊伍。"

多名加盟商對時代財經(jīng)透露,回力對加盟商屬于 " 散養(yǎng) "。" 沒有任何培訓(xùn)和支持。純靠自己,能做好就做好,不能就關(guān)店。" 楊莫說,據(jù)他所知,很多宣傳海報都是底層專賣店老板自發(fā)去印刷的," 底下的人比上面的人在更用心地維護這個品牌。"

時尚行業(yè)獨立分析師黃凱直言," 這很明顯是和成功的國貨代表品牌的管理理念背道而馳的,現(xiàn)在主流趨勢都是在收回代理權(quán),增加自營比例,對經(jīng)銷商也是嚴格管控。" 在其看來,經(jīng)銷商管理體系的漏洞將會消耗品牌本身的價值。

回力病了,打情懷牌的回力還能撐多久?

90 后潮人王星平時比較關(guān)注國產(chǎn)運動品牌,但提起回力他有些無奈:" 回力從前幾年開始借著國貨興起的東風,一直在營銷,搞聯(lián)名,給人感覺根本沒有認真地去研發(fā),提高產(chǎn)品品質(zhì),又想做潮牌,又不在設(shè)計上下功夫,有點不務(wù)正業(yè),看起來像是借機撈錢。"

時代財經(jīng)搜索發(fā)現(xiàn),不少自媒體博主和球鞋愛好者都曾吐槽過回力的產(chǎn)品力太弱,設(shè)計抄襲、材料不創(chuàng)新不改進,更直指回力從 " 國貨之光 " 淪為 " 國貨之恥 "。時代財經(jīng)發(fā)現(xiàn),在門店中,除了十幾個經(jīng)典款膠底鞋,其他不少鞋款從鞋型到配色均借鑒了耐克、阿迪達斯、匡威、萬斯等知名品牌。

回力品牌部分運動鞋類的鞋款。

事實上,如今見到的回力和當年的回力早已不同。1927 年 " 義昌橡皮制物廠 " 誕生,1935 年回力品牌誕生,1979 年回力 WB-1 籃球鞋橫空出世。兩年后,中國女排的姑娘們穿著回力在洛杉磯奪冠,回力球鞋自此名聲大噪。

但好景不長,之后大量國外運動品牌涌入中國,國內(nèi)民營鞋企崛起,回力沒能跟上時代,銷售業(yè)績逐漸下落,直至關(guān)閉旗下分廠與研究所。

2000 年," 回力 " 系列商標轉(zhuǎn)至上海華誼集團保全,上海回力鞋業(yè)總廠也正式停產(chǎn)。隨后,回力鞋業(yè)所屬的上海華誼(集團)公司及時實施了老回力企業(yè)的破產(chǎn)方案,并由華誼集團和經(jīng)營者群體共同投資,組建了上?;亓π瑯I(yè)有限公司?;亓τ缮a(chǎn)型企業(yè)變?yōu)槠放七\營的貿(mào)易型企業(yè)。

2008 年,回力以授權(quán)經(jīng)營方式拓展產(chǎn)品系列和品種,從批發(fā)轉(zhuǎn)向終端專賣模式。同年 " 好萊塢明星穿回力鞋 " 事件掀起一股復(fù)古風潮。但是,回力的復(fù)蘇僅僅只是曇花一現(xiàn)。

由于自身沒有工廠,拓展全品類產(chǎn)品戰(zhàn)略下的回力以輕資產(chǎn)模式運營,網(wǎng)絡(luò)有消息稱回力授權(quán)出去的還有設(shè)計和銷售權(quán)限。有網(wǎng)友戲稱,回力就像現(xiàn)在的 " 南極人 ",同時,這也給回力帶來了不少管理與產(chǎn)品質(zhì)量漏洞。

近年,回力抄襲風波不斷,產(chǎn)品也曾多次因質(zhì)量問題受罰。上海回力鞋業(yè)有限公司黨委書記曾公開透露,回力產(chǎn)品雖多樣化,但品牌價值并不高,產(chǎn)品毛利遭受生產(chǎn)商和批發(fā)商的兩頭擠壓。

盡管回力在今年還官宣了流量小生龔俊為品牌代言人,想要擁抱年輕人的市場,但在不少人看來,老牌回力早已 " 病入膏肓 "。

黃凱認為,回力想長遠走下去必須提升產(chǎn)品力,不然消費者的國貨熱情會消耗完,目前運動品牌都在大力投入設(shè)計和科技配置。王星也直言,如果回力再不在產(chǎn)品上下功夫,當回力只剩下 " 情懷 " 二字時,消費者就不再會傻傻買單了。

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