導(dǎo)讀:1994年以后,我國政府所采取的一系列針對國有企業(yè)的改革措施,實(shí)際上在整個社會層面上推動了企業(yè)集團(tuán)(階段性的企業(yè)聯(lián)合體)向集團(tuán)公司(現(xiàn)代企業(yè)制度為基礎(chǔ)的企業(yè)聯(lián)合體)的轉(zhuǎn)變。這個時期不論是國有企業(yè)集團(tuán),還是民營的集團(tuán)公司都進(jìn)行了一些重大的改變z(1)明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系
1994年以后,我國政府所采取的一系列針對國有企業(yè)的改革措施,實(shí)際上在整個社會層面上推動了企業(yè)集團(tuán)(階段性的企業(yè)聯(lián)合體)向
集團(tuán)公司
(現(xiàn)代企業(yè)制度為基礎(chǔ)的企業(yè)聯(lián)合體)的轉(zhuǎn)變。這個時期不論是國有企業(yè)集團(tuán),還是民營的集團(tuán)公司都進(jìn)行了一些重大的改變
(1)明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系和資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任,
(2)建立和健全母子公司的產(chǎn)權(quán)關(guān)系和公司治理結(jié)構(gòu),
(3)進(jìn)行了資產(chǎn)和組織上的重組,實(shí)現(xiàn)了從松散型管理向緊密型芾懟
其中一部分企業(yè)集團(tuán)實(shí)際上被關(guān)、停、并、轉(zhuǎn),而這個獨(dú)立法人企業(yè)——集團(tuán)公司已經(jīng)不再是介于市場與企業(yè)之間的中間組織,而是集團(tuán)公司總部成為了最終介于股東與行業(yè)性企業(yè)之間的中間組織。事實(shí)上,只有集團(tuán)公司總部才需要制定公司級戰(zhàn)略