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公司設(shè)立成立財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人怎么填

來自創(chuàng)業(yè)知識(shí) 內(nèi)容團(tuán)隊(duì)
2023-05-15 09:31:10

導(dǎo)讀:財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在公司重大事務(wù)中擁有決策權(quán),對公司經(jīng)營和公司發(fā)展來說是一個(gè)比較重要的職務(wù),財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人是需要有會(huì)計(jì)資格的人擔(dān)任,一般在公司注冊成立初期就需要定下該職務(wù),那么公司設(shè)立成立財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人怎么填?下面小編為大家介紹下相關(guān)內(nèi)容,希望對大家有幫助。


一、公司設(shè)立成立財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人怎么填



財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,是指一般由總會(huì)計(jì)師或財(cái)務(wù)總監(jiān)擔(dān)任,全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督工作的人。嚴(yán)格的說必須有會(huì)計(jì)師資格、從事會(huì)計(jì)工作多年、經(jīng)驗(yàn)豐富的人才能勝任。有一定的管理能力,參與公司重大事項(xiàng)及生產(chǎn)經(jīng)營決策。由于財(cái)務(wù)管理在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位越來越高,國有企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人均為領(lǐng)導(dǎo)班子成員。



財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人是需要進(jìn)行登記的,在稅務(wù)登記時(shí)登記的誰為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,就填誰。以前登記的同時(shí)必須出示被登記人的會(huì)計(jì)證,現(xiàn)在會(huì)計(jì)證取消了,登記時(shí)是否還需要,最好問一下稅務(wù)局。如果你現(xiàn)在還處在稅務(wù)登記的階段,就先找個(gè)會(huì)計(jì),把他登記為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。



辦稅人是實(shí)際辦理稅務(wù)事項(xiàng)的人員,誰負(fù)責(zé)這個(gè)工作填誰就行。



二、《公司法》規(guī)定財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人是怎樣的



只要有限責(zé)任公司的章程沒有明確規(guī)定董事不可以兼任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,那么董事可以兼任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。只是規(guī)定了董事、高級(jí)管理人員等不得兼任監(jiān)事。



《公司法》第五十二條規(guī)定:“董事、高級(jí)管理人員不得兼任監(jiān)事。 ”第二百一十七條規(guī)定:“高級(jí)管理人員,是指公司的經(jīng)理、副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,上市公司董事會(huì)秘書和公司章程規(guī)定的其他人員?!?br />



三、《公司法》中財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)是什么



1、規(guī)劃企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略



能否成為一個(gè)出色的財(cái)務(wù)總監(jiān),戰(zhàn)略眼光尤其重要,戰(zhàn)略規(guī)劃的是未來的事情,試問企業(yè)有哪一個(gè)戰(zhàn)略決策沒有牽涉到資金的投入產(chǎn)出?“兵馬未動(dòng),糧草先行”,財(cái)務(wù)總監(jiān)的重要職責(zé)就是根據(jù)企業(yè)未來的戰(zhàn)略提前做好財(cái)務(wù)預(yù)測決策工作,做到未雨綢繆,從財(cái)務(wù)的角度預(yù)先做好投融資、成本控制的準(zhǔn)備,為企業(yè)高層決策提供后續(xù)資金保障,確保企業(yè)的戰(zhàn)略決策能夠順利實(shí)施。



2、健全企業(yè)財(cái)務(wù)制度



財(cái)務(wù)制度是否健全是衡量一家企業(yè)是否規(guī)范,也是衡量財(cái)務(wù)總監(jiān)水平高低的重要標(biāo)志,財(cái)務(wù)制度協(xié)調(diào)的是企業(yè)內(nèi)外的各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系,它依據(jù)國家的有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行制訂,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和資金管理的“最高法律”。每個(gè)企業(yè)都或多或少制訂了一些財(cái)務(wù)制度,盡管有些是口頭上的東西,隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展和外部環(huán)境的不斷改變,財(cái)務(wù)制度也需要不斷地進(jìn)行完善。作為企業(yè)財(cái)務(wù)方面的最高組織者和責(zé)任人,財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)不斷地健全企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度,組織好對國家財(cái)政、財(cái)務(wù)、稅收等相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)與執(zhí)行,對制度的執(zhí)行進(jìn)行詳查,以確保企業(yè)守法經(jīng)營。



3、建立預(yù)算檢查制度



隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,財(cái)務(wù)預(yù)算管理在企業(yè)管理中的重要性越顯突出,財(cái)務(wù)預(yù)算包括收入和支出預(yù)算,財(cái)務(wù)總監(jiān)必須把企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化成財(cái)務(wù)目標(biāo),并細(xì)化成相應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo),再把財(cái)務(wù)指標(biāo)與各責(zé)任中心掛鉤,通過目標(biāo)控制法,控制好成本、費(fèi)用、資金、利潤等預(yù)算。當(dāng)然預(yù)算編制只是財(cái)務(wù)管理的初始,關(guān)鍵還在于執(zhí)行,如何使執(zhí)行不偏離原定規(guī)劃,在執(zhí)行過程中時(shí)刻進(jìn)行預(yù)算的日常檢查必不可少。



4、審核分析財(cái)務(wù)報(bào)告



財(cái)務(wù)總監(jiān)通過審核財(cái)務(wù)報(bào)告來監(jiān)管企業(yè)會(huì)計(jì)核算,監(jiān)管各項(xiàng)制度、政策的執(zhí)行情況,監(jiān)控企業(yè)預(yù)算執(zhí)行過程與結(jié)果,但由于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告專業(yè)性、綜合性較強(qiáng),很多財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不夠直觀,如果把財(cái)務(wù)報(bào)告直接上報(bào)給管理層,相信管理層和其他部門很難看得懂,更不用說利用財(cái)務(wù)報(bào)告為經(jīng)營決策作參考。財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)利用自己的專業(yè)知識(shí),把復(fù)雜問題簡單化,把簡單問題通俗化,寫出比較系統(tǒng)、讓其他管理者都讀得懂的分析報(bào)告,為企業(yè)最高決策者和其它部門提供決策所需要的相關(guān)財(cái)務(wù)信息。



5、控制成本籌劃稅收



能否有效控制成本和合理避稅是所有老板最看重的指標(biāo),也是衡量一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)有沒真才實(shí)學(xué)的硬指標(biāo),因?yàn)槠渌芰倘恢匾?,但都比較虛,只能間接產(chǎn)生收益,唯有這種能力能直接創(chuàng)造利潤。財(cái)務(wù)管理是一門藝術(shù),更是一門魔術(shù),玩法不同,結(jié)果自然不同。玩得不好,資金鏈斷裂,企業(yè)破產(chǎn)!玩得爐火純青,資金滾滾而來,企業(yè)利潤倍增!成本控制不是一味地節(jié)省成本,而是要計(jì)算投入產(chǎn)出,砍掉不能帶來更多價(jià)值的成本,而對能產(chǎn)生更多價(jià)值的項(xiàng)目要加大投入。稅收籌劃必須事前規(guī)劃,不要等到生米煮成熟飯了才想著如何避稅,那時(shí)候可發(fā)揮的空間不大。最有效的辦法是潛心研究稅收政策和會(huì)計(jì)處理方法,在每個(gè)會(huì)計(jì)年度開始之前,結(jié)合企業(yè)的未來戰(zhàn)略和經(jīng)營策略,作出最有利于企業(yè)的稅收籌劃,在遵守國家法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,合理降低企業(yè)稅負(fù),提升企業(yè)利潤。



6、調(diào)配企業(yè)營運(yùn)資金



資金是企業(yè)的血液,也是企業(yè)過冬的棉襖,缺少血液人就會(huì)死,缺少棉襖就會(huì)感冒,企業(yè)也一樣,缺少資金企業(yè)會(huì)破產(chǎn),資金流動(dòng)不暢也會(huì)出現(xiàn)經(jīng)營困難。財(cái)務(wù)總監(jiān)要特別關(guān)注經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流的異動(dòng),一旦出現(xiàn)負(fù)數(shù)要立刻查找原因,采取措施讓經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流恢復(fù)正向流動(dòng);在投資和籌資活動(dòng)現(xiàn)金流的監(jiān)控上尤其要避免“短貸長投”這一民營企業(yè)破產(chǎn)的最直接誘因。為了提高企業(yè)的資金使用效率,必須在企業(yè)內(nèi)強(qiáng)化“一支筆”審批制度,避免多頭審批,資金分流。財(cái)務(wù)總監(jiān)必須負(fù)責(zé)資金流的總體調(diào)配,所有費(fèi)用的支出除了日常性的一些費(fèi)用可以授權(quán)審批外,其他一切費(fèi)用統(tǒng)一由財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行審批,以利于把有限的資金用在刀刃上。



綜上,公司設(shè)立時(shí)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人就需要在工商管理部門進(jìn)行登記,如果不擔(dān)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人就需要及時(shí)在工商部門進(jìn)行注銷。以上就是小編為大家介紹的公司設(shè)立成立財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人怎么填相關(guān)內(nèi)容,如果大家還有什么不懂的法律問題,可以咨詢,會(huì)及時(shí)回復(fù)您咨詢的問題。

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