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近日收到這樣一個(gè)案子：兩房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司就一地產(chǎn)項(xiàng)目約定以合作開(kāi)發(fā)的方式進(jìn)行開(kāi)發(fā)，并簽訂合作開(kāi)發(fā)協(xié)議，對(duì)雙方的投入和
利潤(rùn)分配
進(jìn)行了詳細(xì)的約定。后因國(guó)家政策有變，雙方放棄合作開(kāi)發(fā)模式，又以其中一家公司向另一家公司增資擴(kuò)股的方式，通過(guò)后者進(jìn)行地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。

在變更登記時(shí)，雙方只是根據(jù)工商局提供的格式化章程進(jìn)行了簡(jiǎn)單的修改。而新章程沒(méi)有完全將雙方協(xié)議中的投資和利潤(rùn)分配的詳細(xì)條款納入公司章程。后來(lái)雙方對(duì)投資和利潤(rùn)分配方式產(chǎn)生不同意見(jiàn)，前者要求依據(jù)章程，后者則要求依據(jù)合作協(xié)議
，最終導(dǎo)致項(xiàng)目停頓。

這個(gè)案子中對(duì)后者來(lái)講是非常不利的。他過(guò)分重視合作協(xié)議，而忽視了章程的重要性，認(rèn)為章程只是為工商登記走的一個(gè)過(guò)場(chǎng)。

實(shí)際卻恰恰相反，公司章程相當(dāng)于公司的“憲法”，是公司運(yùn)作過(guò)程中所有行為的規(guī)范性指引，公司及其公司的股東、董事、管理機(jī)構(gòu)、管理人員的一切行為都不得違反公司章程的規(guī)定，否則要么無(wú)效，要么需要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

絕大部分公司的公司章程都存在過(guò)于簡(jiǎn)單化的缺點(diǎn)，基本都是依據(jù)工商局提供的格式章程進(jìn)行簡(jiǎn)單的“填空”。這樣的結(jié)果就是遺漏需要進(jìn)行特殊約定的事項(xiàng)。而格式條款通常和特殊事項(xiàng)是不一致的，一旦出現(xiàn)糾紛，尤其是股東之間的糾紛，只能依據(jù)章程，必然導(dǎo)致其中一方遭受意想不到的損失。

一個(gè)好的章程是公司規(guī)范運(yùn)作的好的開(kāi)始，也是公司股東、董事、管理層的護(hù)身符。當(dāng)年新浪拋出“毒丸”計(jì)劃成功阻擊盛大的收購(gòu)，就是利用其章程的有關(guān)規(guī)定，最終讓盛大斥巨資收購(gòu)新浪股份卻無(wú)法實(shí)施對(duì)新浪的控制。

新公司法的頒布為公司自主制定公司章程提供可能。

公司法對(duì)公司章程的制定有很多指導(dǎo)性的規(guī)定，同時(shí)又留出很多自由發(fā)揮的空間。

其中重要的地方表現(xiàn)在出資和股權(quán)及利潤(rùn)分配比例、股東投票權(quán)、董事會(huì)議程等方面。比如，股東的股權(quán)比例和利潤(rùn)分配比例完全可以不與出資額掛鉤，也許一個(gè)股東僅出資100元，但可以獲得30%的股權(quán)和利潤(rùn)分配權(quán)。這樣就可以使以前公司運(yùn)作中常有的“隱名”股東浮出水面，給予其正常的法律保護(hù)。

再有，如果大股東占70%的股權(quán)，因此為了實(shí)現(xiàn)對(duì)股東會(huì)和重大事項(xiàng)決策權(quán)的控制，他可以提出2/3為絕對(duì)多數(shù)投票權(quán)。同理，小股東為了防止大股東的絕對(duì)控制，可以提出3/4為絕對(duì)多數(shù)投票權(quán)。這方面的例子不勝枚舉。

對(duì)于前述案例，如果雙方可以繼續(xù)協(xié)商將原協(xié)議的內(nèi)容寫(xiě)入章程，并對(duì)變更的章程重新進(jìn)行登記是最好的結(jié)果。

如果既得利益方拒絕的話(huà)，有三種可能的結(jié)局，一是按照章程規(guī)定行事，二是由于雙方各自堅(jiān)持，公司經(jīng)營(yíng)停頓直至破產(chǎn)清算，三是要求法院立即解散公司。從此分析來(lái)看，由于章程的不嚴(yán)謹(jǐn)導(dǎo)致的結(jié)果不是一方受損就是兩敗俱傷。