公司被收購后會有的變化:公司被收購后,員工之前享受的薪酬福利體系會作廢,一般會直接按照新公司的標(biāo)準(zhǔn)給
公司被收購后會有的變化:公司被收購后,員工之前享受的薪酬福利體系會作廢,一般會直接按照新公司的標(biāo)準(zhǔn)給予薪酬或福利。公司被收購之后,其管理層會變更,所以新公司會實施一套全新的管理方法來管理員工。之前的夠了公司的企業(yè)文化也會因為收購而消失,取而代之的是新公司的企業(yè)文化。
公司被收購期權(quán)有用嗎
若是公司被收購了則期權(quán)沒有用了。
1、期權(quán)池一般占到公司總股本的10%-20%。
隨著融資輪次的增加,后期還有可能增發(fā),但因為股權(quán)的稀釋作用,這個比例是大致不變的。某家公司只有總股本5%的期權(quán)池,那就是耍流氓了。期權(quán)池超過了總股本的20%,看似慷慨,但因為后期疊加的財務(wù)成本、股權(quán)結(jié)構(gòu)風(fēng)險等,對于公司發(fā)展會有極大的隱患,也是不負(fù)責(zé)任的做法。
2、期權(quán)池的來源一般是創(chuàng)始人和投資人自己的股份。也就是他們?yōu)榱宋瞬?,把自己的一部分?quán)益讓出來了。
3、期權(quán)作為一種長期激勵手段,一般會授予公司的核心員工,比如高管、中層、技術(shù)骨干、產(chǎn)品骨干、運營骨干等。早期加盟公司的,一般是指B輪之前,算是革命的元老,期權(quán)的覆蓋范圍會較大,通常會在60%以上。后期加入公司的,則需要是對公司價值更大的員工才會授予。當(dāng)然也有全員覆蓋的,但這樣的公司較少。
4、期權(quán)在授予時是不需要你掏錢的,在行權(quán)時也是不需要掏錢的。
《公司法》第一百七十二條
公司合并可以采取吸收合并或者新設(shè)合并。一個公司吸收其他公司為吸收合并,被吸收的公司解散。兩個以上公司合并設(shè)立一個新的公司為新設(shè)合并,合并各方解散。
第一百七十四條
公司合并時,合并各方的債權(quán)、債務(wù),應(yīng)當(dāng)由合并后存續(xù)的公司或者新設(shè)的公司承繼。