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該段內(nèi)容講述了股權(quán)激勵對象的確定方式，包括三種情況。第一種針對特定的群體，如上市公司董事、監(jiān)事、高級管理人員以及核心技術(shù)（業(yè)務）人員；第二種如果公司認為其他員工也應當受到激勵；第三種根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定，獨立董事等特定人員不得成為激勵對象。

股權(quán)激勵對象的確定方式包括以下三種情況：

1.針對一般的上市公司董事、監(jiān)事、高級管理人員以及核心技術(shù)（業(yè)務）人員；

2.如果公司認為其他員工也應當受到激勵；

3.然而，根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定，獨立董事等特定人員不得成為激勵對象。

哪 些 員 工 可 以 成 為 激 勵 對 象 ？

根據(jù)我國《勞動法》的規(guī)定，勞動者享有勞動權(quán)利，雇主有義務尊重勞動者的權(quán)利。其中，激勵對象是指在用人單位中，為了提高員工的工作積極性、增強其工作動力和提升工作效率，而采取各種激勵措施的對象。

根據(jù)《勞動法》的規(guī)定，勞動者包括：勞動者個人和勞動者集體。在用人單位中，勞動者集體是指勞動者所在的工會組織。

同時，《勞動合同法》規(guī)定，用人單位可以對下列勞動者采取激勵措施：

1. 完成本單位的工作任務，且在本單位業(yè)務范圍內(nèi)且具有創(chuàng)新性；

2. 提出并執(zhí)行新觀念、新方案、新措施，提高工作效率；

3. 推廣本單位的新技術(shù)、新工藝；

4. 接受并配合用人單位的合法培訓；

5. 積極參加用人單位組織的培訓。

綜上所述，完成本單位的工作任務，且在本單位業(yè)務范圍內(nèi)具有創(chuàng)新性的員工，以及提出并執(zhí)行新觀念、新方案、新措施，提高工作效率的員工，都可以成為激勵對象。

股權(quán)激勵對象的確定方式包括完成本單位的工作任務且具有創(chuàng)新性的員工和提出并執(zhí)行新觀念、新方案、新措施，提高工作效率的員工。同時，《勞動法》規(guī)定了勞動者享有勞動權(quán)利，雇主有義務尊重勞動者的權(quán)利。勞動者集體是指勞動者所在的工會組織。根據(jù)《勞動合同法》規(guī)定，用人單位可以對完成本單位的工作任務且具有創(chuàng)新性的員工和提出并執(zhí)行新觀念、新方案、新措施，提高工作效率的員工采取激勵措施。

《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》第八條

股權(quán)激勵計劃的激勵對象可以包括上市公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員、核心技術(shù)（業(yè)務）人員，以及公司認為應當激勵的其他員工，但不應當包括獨立董事。

下列人員不得成為激勵對象：

（一）最近3年內(nèi)被證券交易所公開譴責或宣布為不適當人選的；

（二）最近3年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會予以行政處罰的；

（三）具有《中華人民共和國公司法》規(guī)定的不得擔任公司董事、監(jiān)事、高級管理人員情形的。

股權(quán)激勵計劃經(jīng)董事會審議通過后，上市公司監(jiān)事會應當對激勵對象名單予以核實，并將核實情況在股東大會上予以說明。