導讀:(一)對國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓問題要從理論上予以明確。關(guān)于國有經(jīng)濟向民營化發(fā)展的方向,理論界經(jīng)過長期的探索,已經(jīng)達成一致的看法,而實踐中從1998年開始已經(jīng)進行大規(guī)模的國有企業(yè)的改組和產(chǎn)權(quán)變動,國有經(jīng)濟從競爭領(lǐng)域中退出來也已經(jīng)運作了幾年。社會主義市場經(jīng)濟下的民營化
(一)對國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓問題要從理論上予以明確。關(guān)于國有經(jīng)濟向民營化發(fā)展的方向,理論界經(jīng)過長期的探索,已經(jīng)達成一致的看法,而實踐中從1998年開始已經(jīng)進行大規(guī)模的國有企業(yè)的改組和產(chǎn)權(quán)變動,國有經(jīng)濟從競爭領(lǐng)域中退出來也已經(jīng)運作了幾年。社會主義市場經(jīng)濟下的民營化是一種正常有效的經(jīng)濟制度,并形成很好的市場環(huán)境,以保證國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓的順利實施,目前允許
上市公司
國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓給民營企業(yè)以及國外投資者也是這一理論的結(jié)果。從世界各國國有企業(yè)私有化的歷史來看:西方國家在上世紀30年代的經(jīng)濟危機以后,在凱恩斯關(guān)于對市場經(jīng)濟的宏觀調(diào)控的觀點的指引下,經(jīng)歷了大規(guī)模的建立國有企業(yè)的時代,但到了上世紀70年代,西方國有企業(yè)出現(xiàn)大面積虧損,導致經(jīng)濟停滯不前,生產(chǎn)率下降,失業(yè)人口增加。80年代初期,英國首先掀起了私有化的改革,繼之,私有化浪潮在世界范圍內(nèi)涌起。理論和實踐都證明市場經(jīng)濟相對而言是最有效率的經(jīng)濟,而產(chǎn)權(quán)明確、代理關(guān)系清楚,具有
市場競爭
力的企業(yè)才是我們需要的企業(yè),縱觀上世紀后二十年的西方國家和轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟國家的私有化過程,他們成功的經(jīng)驗和失敗的教訓,都是我們可以學習和避免的,目前對國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓態(tài)度是明確的,主要問題是轉(zhuǎn)讓的速度有多快,如何轉(zhuǎn)讓,轉(zhuǎn)讓給誰,如何定價、轉(zhuǎn)讓后的資金如何使用以及是否能保證國有股轉(zhuǎn)讓的透明和社會公正等。
(二)要從制度上保證國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓過程中幫助企業(yè)建立合適的法人治理結(jié)構(gòu),提高上市公司的經(jīng)營能力和市場競爭能力,俄羅斯和捷克的轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟中,國有企業(yè)民營化導致企業(yè)競爭能力弱化已有深刻的教訓。俄國在私有化過程中,將企業(yè)內(nèi)部的股權(quán)用證券化的方式平均分配給企業(yè)職工,原企業(yè)的控制人大量收購公司股票,結(jié)果形成“內(nèi)部人控制”的局面,這種在私有化過程中沒有幫助企業(yè)建立合理的法人治理結(jié)構(gòu),致使內(nèi)部人掏空公司的情況出現(xiàn)較多,對俄羅斯改革后的經(jīng)濟發(fā)展造成很大的影響。而兩德合并時,西德幫助東德所進行的國有資產(chǎn)私有化的過程是值得借鑒的,其主要經(jīng)驗:一是成立托管局,托管東德的所有國有資產(chǎn),統(tǒng)一進行國有企業(yè)的私有化,二是私有化過程中對不同的企業(yè)采取不同的方式,并注入資金幫助企業(yè)重整;三是在私有化過程中,注重引入戰(zhàn)略投資者和
境外投資
者,幫助企業(yè)建立合理的法人治理結(jié)構(gòu),使企業(yè)在市場環(huán)境中具有生存能力和競爭能力;四是托管局在完成私有化的使命以后解散,不再管理企業(yè),使企業(yè)成為市場化環(huán)境中的企業(yè)。這給我們的啟示是,在我國上市公司國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓過程中,政府管理部門對國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓的目標定位應建立多元化的價值評估體系,不僅國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓過程中實現(xiàn)利潤最大化,最重要的是要幫助公司建立有一定競爭能力的公司治理結(jié)構(gòu),形成具有市場競爭能力的企業(yè),要加大對收購人的資質(zhì)考察,使股權(quán)轉(zhuǎn)讓后的企業(yè)能夠獲得新的發(fā)展空間,并適應市場化的經(jīng)營。
(三)對國有股轉(zhuǎn)讓問題要進行通盤考慮,制定完善的法規(guī)體系。目前國有股的管理機構(gòu)和管理框架已明確,今年3月份出臺的《企業(yè)國有資產(chǎn)管理暫行條例》對國有股的管理作出了更加明確的說明,其中第二十三條明確規(guī)定:“
國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)
決定其所出資企業(yè)的國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓。其中,轉(zhuǎn)讓全部國有股權(quán)或者轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)致使國家不再擁有控股地位的報本級政府批準?!睍盒袟l例明確了國家統(tǒng)一管理、分級產(chǎn)權(quán),讓地方政府和地方國資委有轉(zhuǎn)讓國有股權(quán)更大的自主性和靈活性。但對上市公司國有股權(quán)的轉(zhuǎn)讓,國資委已下文明確,上市公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓全部報國資委批準,金融企業(yè)的國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓由國家財政部審核,此外2002年11月,中國證監(jiān)會、財政部和國家經(jīng)貿(mào)委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于向外商轉(zhuǎn)讓上市公司國有股和法人股有關(guān)問題的通知》,該通知明確可以向外商轉(zhuǎn)讓國有股和法人股,并對外商的資質(zhì)和投資行為做了規(guī)范。
上市公司國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓涉及到多方面、多角度,要搞好上市公司國有股轉(zhuǎn)讓,管理部門要細化有關(guān)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的具體規(guī)則,簡化國有股轉(zhuǎn)讓報批程序,制定國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓的詳細條例,對涉及國家命脈的產(chǎn)業(yè)和一般競爭性產(chǎn)業(yè)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓要區(qū)別對待,并通過對上市公司的國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓進行分類管理,重點監(jiān)控。
(四)建立透明的信息披露機制,增加國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓的透明度。要進一步建立市場化的定價機制。目前我國上市公司國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓多數(shù)都是協(xié)議轉(zhuǎn)讓,也有經(jīng)司法訴訟后的拍賣也都是在私下進行充分議價的結(jié)果,這樣的股權(quán)購買者和協(xié)議定價機制存在信息不對稱性的問題。因此,我們認為,上市公司國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓,尤其涉及國有股權(quán)轉(zhuǎn)為非國有性質(zhì),一律在市場披露信息征求購買者,并在市場上公開競價。從理論上來看,價格是一種市場發(fā)現(xiàn)功能,價格是對價值的反映,價格由市場決定,由產(chǎn)權(quán)交易中心掛牌也是一種市場化的方法。
(五)國有股轉(zhuǎn)讓和減持的基本原則,是促進經(jīng)濟增長,保證社會公平。在國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓的推動過程中,應遵循市場化、規(guī)范化、透明化的原則,防止對中小股東利益的侵害。其一,國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓的資金收入的金額以及使用,應公開透明向社會公告,并制定相關(guān)使用、監(jiān)督的辦法,防止國有資產(chǎn)出賣以后,資金不知去向,應將國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓的資金收入進行統(tǒng)一的管理和使用。其二,是國有上市公司轉(zhuǎn)讓國有股權(quán)后,原國有企業(yè)的人員安置和補償,不能將原國有企業(yè)的職工全部推向社會;要對下崗職工進行合理的補償。其三是要不斷完善我國社會保障體制,為國有股權(quán)的轉(zhuǎn)讓和國有資產(chǎn)民營化做好后續(xù)的保障。