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中國股權(quán)制公司股權(quán)結(jié)構(gòu)可分為三種類型：絕對(duì)控股型、相對(duì)控股型和不控股型。絕對(duì)控股型是指創(chuàng)始人占絕大多數(shù)股份，合伙人占較小比例；相對(duì)控股型是指老板占51%的股份，合伙人占49%，激勵(lì)股份也占有一定比例；不控股型則是指老板僅占31%的股份，合伙人占69%，決策權(quán)仍然主要由大頭掌握。

中國股權(quán)制公司股權(quán)結(jié)構(gòu)可分為三種類型：絕對(duì)控股型、相對(duì)控股型和不控股型。

絕對(duì)控股型是指創(chuàng)始人占絕大多數(shù)股份（通常是67%以上），合伙人占較小比例（通常為18%）。這類公司通常會(huì)預(yù)留團(tuán)隊(duì)股份，以便在未來吸引更多人才。

相對(duì)控股型是指老板占51%的股份，合伙人占49%，而大多數(shù)決策仍然由大頭作出。此外，激勵(lì)股份也占有一定比例（通常為15%）。

不控股型則是指老板僅占31%的股份，合伙人占69%，決策權(quán)仍然主要由大頭掌握。

絕 對(duì) 控 股 型 公 司 股 權(quán) 結(jié) 構(gòu)

絕對(duì)控股型公司是指公司的控股股東擁有公司50%或以上的股權(quán),從而能夠支配公司的經(jīng)營決策和財(cái)務(wù)狀況。這種股權(quán)結(jié)構(gòu)可能導(dǎo)致公司治理結(jié)構(gòu)不健全,股東利益分配不公,同時(shí)也可能使公司面臨風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。

根據(jù)《公司法》的規(guī)定,公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)符合市場(chǎng)化、透明化和規(guī)范化的原則。絕對(duì)控股型公司需要面對(duì)股東之間權(quán)力、利益和風(fēng)險(xiǎn)的不平衡,以及公司治理機(jī)制不完善的問題。因此,公司應(yīng)當(dāng)采取積極措施,建立規(guī)范的治理結(jié)構(gòu),明確股東權(quán)利和義務(wù),保障公司穩(wěn)健發(fā)展。

此外,公司還應(yīng)當(dāng)注重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制,建立完善的財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制制度,以應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。

總結(jié)：中國股權(quán)制公司股權(quán)結(jié)構(gòu)有三種類型，分別是絕對(duì)控股型、相對(duì)控股型和不控股型。其中，絕對(duì)控股型公司需要面對(duì)股東之間權(quán)力、利益和風(fēng)險(xiǎn)的不平衡以及公司治理機(jī)制不完善的問題。因此，公司應(yīng)當(dāng)采取積極措施，建立規(guī)范的治理結(jié)構(gòu)，明確股東權(quán)利和義務(wù)，保障公司穩(wěn)健發(fā)展。同時(shí)，公司還應(yīng)當(dāng)注重財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制，建立完善的財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制制度，以應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。

《中華人民共和國公司法》第二十一條禁止關(guān)聯(lián)交易公司的控股股東、實(shí)際控制人、董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反前款規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。第二十四條股東人數(shù)，有限責(zé)任公司由五十個(gè)以下股東出資設(shè)立。第七十八條發(fā)起人的限制，設(shè)立股份有限公司，應(yīng)當(dāng)有二人以上二百人以下為發(fā)起人，其中須有半數(shù)以上的發(fā)起人在中國境內(nèi)有住所。